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목록1. Industry 4.0 경영전략 (2)
4차산업혁명 신사업 개발, 투자 Know-how 및 Idea Hub
4차산업혁명에 살고 있는 우리들은 이제 D2C사업 모델은 매우 친숙한 모델로 생각하게 되었다. 스타트업부터 글로벌 기업까지 각각에 해당되는 산업과 시장의 마켓 체인저로서의 D2C 사업모델 보유 기업들의 기존 골리앗 플랫폼 기업을 이길 수 있는 것이 현실화된 경우는 불가능이 아닌 다양한 사례로 우리에게 교훈을 주고 있다. 결국, 전세계를 지배하고 있는 다양한 플랫폼들은 이제 위협을 받고 있다. 영원할 것만 같았던 플랫폼의 헤게모니에 균열이 발생했다. 디지털 트랜스포메이션이 본격적으로 가속화된 지난 20여 년간 시장은 플랫폼 기업들을 중심으로 재편되어 왔다. 2000년대 전후 디지털 영토에 발을 디뎠던 구글, 페이스북, 아마존, 알리바바와 같은 기업들은 이제는 지구상의 모든 사람이 아는 기업으로 성장했다. ..
4차 산업혁명기술에 근거한 새로운 경영전략에 대한 저의 경험과 실무적 이론을 접목하여 기업에 있는 저와 같은 전략 기획자 및 신사업 개발을 하시는 분들을 위해 Fundamental 측면에서 어떤 시대정신을 가지고 변화된 전략과 실행을 제시해야 하는지 해결책을 다양한 각도에서 제시코자 한다. 이러한 신경영전략 내용에 대한 첫 내용으로 과거 백 년 이상기업을 운영한 미국 기업들의 변화와 4차 산업혁명 기술을 통한 기존 Value Chain 붕괴 및 변화에 대한 산업 Trend를 경영 전략 Logic으로 풀어내고자 이하 내용을 기술 코자 한다. 1. 경영전략 변화의 Fundamental Reason 1990년 글로벌 500대 기업 중 81%(2016년 기준)인 405개가 자취를 감췄다. 이 중 95개 기업만이..